• img

درباره ما

"تولد دوباره عقاب" - به دنبال اصلاحات ، به چالش کشیدن خود ، کار با شرکت برای بهبود رقابت اصلی ، پذیرش آزمون بازار و دستیابی به موفقیت های بیشتر!

به منظور اجرای استقرار کلی سیستم اصلاحات شرکت و مطابق با ترتیبات کاری شرکت ، صبح روز 2 مارس 2021 ، شرکت "کنفرانس آغاز اصلاحات مدیریت مدت زمان طولانی" را در طبقه دوم دفتر برگزار کرد. رئیس شرکت آقای چن جینکای و معاون رئیس جمهور وانگ شیائولی خانم تنگ شیانگ یانگ ، معاون تولید ، آقای وانگ مینگ ، بنیانگذار شرکت مشاوره مدیریت شرکت چنگدو میندائو ، لیو جینگ ، رهبر شرکت تیم پروژه میندائو و آقای هه زونگ کون ، مربی مشاور تیم پروژه میندائو ، در این جلسه حضور داشتند و سرپرست تیم شرکت و مدیریت بالاتر مجموعاً 37 نفر در این جلسه شرکت داشتند که به ریاست وانگ چائو ، مدیر بخش خرید

factory 1

اول از همه ، آقای لیو ، رهبر پروژه میندائو ، سخنرانی کرد: آقای لیو معنی و جهت واقعی تغییر شرکت در طول زمان را از چهار جنبه توضیح داد:

1. چرا تغییر می کنیم: کارخانه می تواند به کار خود ادامه دهد و فضای توسعه بهتری به دست آورد و کارمندان می توانند بر اساس این سیستم عامل ارزش شخصی خود را به حداکثر برسانند.

2. تغییر چیست: تغییر در مفهوم ، رفتار و مدیریت. عملیات شرکت می تواند استاندارد ، فرآیند گرا و سیستماتیک باشد.

3. نحوه تغییر: از روش 7 مرحله ای میندائو برای اجرای تغییر تا انتها استفاده کنید.

4. سوund تفاهم در مورد تغییر: از طریق معرفی 5 سوund تفاهم ، برای اینكه این شركت بتواند م effectiveثرترین پیشرفت را در مسیر صحیح تغییر با گذشت زمان داشته باشد!

معلم وانگ مینگ از شرکت میندائو سخنرانی کرد: اگر کشوری یا شرکتی یا حتی فردی بخواهد قدرتمند باشد و بخواهد به پیشرفت خود ادامه دهد ، فقط پیشرفت مداوم برای حرکت به جلو وجود دارد. اگر راکد باشد ، در صورت ثابت ماندن توسط تاریخ ، جامعه و بازار تعیین می شود. از بین بردن! خوشبختی همیشه مخصوص کودکان یا بعضی افراد است! اگر می خواهید یک فرد قوی ، موفق باشید ، باید سخت کوشی کنید!

آقای وانگ مینگ از طریق مجموعه فیلم و تلویزیونی "The Great Qin Empire - the اصلاح یانگ یانگ" ، اهمیت تحول شرکت را در طول زمان به ما گفت.

اصلاحات شانگ یانگ یکی از موفق ترین اصلاحات در چین باستان بود. او به دلیل مرگ شانگ یانگ لغو نشد ، اما ادامه داد. از یک دیدگاه کوچک ، اصلاحات شانگ یانگ کشور چین را قویتر کرد و وحدت شش کشور را داشت. سرمایه ، قدرت شین از حمایت از اصلاحات شانگ یانگ جدایی ناپذیر است. از دیدگاه کلی ، اصلاحات شانگ یانگ Qin کمک بزرگی به اصلاحات نسل های بعدی کرده است.

تحول این شرکت برای تقویت شرکت است و در بازار چسب فوری فضای بیشتری برای توسعه وجود دارد! هزاران فانوس شباهتی به شعاع آفتاب ندارند و وقتی طلوع می کند ، مطمئناً همه تیرگی ها از بین می رود. فقط با پیشرفت شجاعانه در مسیر تغییر می توان فردای بهتری را تجربه کرد!

سخنرانی آقای چن به جهت تغییر اشاره داشت و در عین حال عزم راسخ برای تغییر را تقویت کرد. انجام کار صحیح معمولاً دشوار است زیرا ممکن است انتظارات افراد واجد شرایط را تغییر دهد ، بنابراین عزم راسخ لازم است. با گذشت زمان ، تحول شرکت در واقع یک منطق برد-برد بین شرکت و کارمندان آن است. اگر کارمندان نتوانند آن را درک کنند ، به این معنی است که در زاویه و قد درک آنها مشکلی وجود دارد. کمک چندانی به پیشرفت شرکت نخواهد کرد. امید زیادی به آن نیست و نمی توان در آینده مشارکت کرد. محدود. بنابراین آنچه که ما باید انجام دهیم این است که بر اساس منطق زیربنایی صحیح بر همه موانع فائق آییم و به جلو حرکت کنیم ، تحت مکانیزم پیشرفته ، کسی قطعاً آن را دنبال خواهد کرد! فردا قطعاً امروز از شما تشکر می کنیم ، متشکرم که به مرور شرکت را دنبال کردید و در این تغییر شرکت کردید! با گذشت زمان با شرکت رشد و پیشرفت کنید! همکاری! با هم خوشحال!

سرانجام ، تحت رهبری آقای چن! همه شرکت کنندگان به طور مشترک "نامه تعهد برای تحول شرکت" را خواندند و امضا کردند. با سوگند بلند و باشکوه ، اصلاحات شرکت رسماً آغاز شد.